Para muitos empreendedores, montar um negócio é a etapa mais simples de todo o processo, pois para isso, basta ter um capital para investir e fazer a compra do material necessário. Ao empreender, todos desejam ter e aumentar a sua margem de lucro, para que o investimento inicial tenha retorno e o seu negócio de fato […]
Continue readingComo criar um orçamento eficaz para seu negócio?
Toda empresa que se preocupa com o seu futuro, tem como uma de suas metas, o planejamento de um orçamento empresarial. Normalmente, ele é elaborado durante o segundo semestre de um ano, quando já se possui um histórico do semestre inicial, além da conjuntura econômica presente e as expectativas para o futuro. Neste artigo, veremos pontos […]
Continue readingGestão estratégica e suas 6 melhores práticas
Uma boa gestão estratégica é algo essencial para a saúde de qualquer empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte. O problema é que muitos gestores não utilizam ferramentas modernas e apropriadas para a tarefa de levantar, organizar e analisar os números da empresa.
Continue readingContabilidade Gerencial: o que é e como fazer?
A Contabilidade Gerencial é um dos ramos da contabilidade que permite, entre outras aplicações, a melhor gestão dos custos, definição do preço de venda e otimização dos recursos financeiros, humanos e operacionais de uma determinada empresa. Ela é essencial para o setor comercial e para a saúde financeira da empresa, garantindo alocações de recursos […]
Continue readingProdutividade Ninja: Conheça os 7 truques para melhorar sua produtividade e aumentar suas vendas em até 30%!
Ter apenas conhecimento de mercado e boa formação não é mais suficiente para a sobrevivência de uma empresa. Diante deste cenário, é possível encontrar diversas organizações que ainda estão vulneráveis aos insucessos, justamente por não desenvolveram técnicas que sejam compatíveis aos estágios da maturidade gerencial, prejudicando as áreas de marketing e vendas, assim como demais recursos que […]
Continue readingGestão de processos: 8 piores erros e como evitá-los
O mercado está cada vez mais competitivo e exige que as empresas busquem aperfeiçoar as suas operações constantemente. Quanto mais eficiente for o trabalho, maiores as chances de se destacar, vencer a concorrência e otimizar os lucros. Mas para isso, é necessário que as organizações tenham uma compreensão ampla de todo o seu processo produtivo […]
Continue readingDepartamento Financeiro: Controladoria
A dinâmica atual da economia mundial vem obrigando as empresas a se preocuparem em estabelecer um processo de gestão bem desenvolvido e que tenha uma estrutura funcional e eficiente. Nesse contexto, um determinado setor acaba ganhando uma imensa importância dentro do ambiente corporativo: a Controladoria. Seus profissionais vêm destacando-se cada vez mais nos processos de gestão empresarial, ajudando diretamente na […]
Continue reading6 passos que convencerão seu chefe a mudar seu software de gestão empresarial
O primeiro a perceber que o atual software de gestão empresarial não está atendendo as necessidades da empresa, é quem vivencia sua operação. Seja através da reclamação de outros usuários; do atual sistema não receber atualizações, ou, na pior das hipóteses, quando a versão do ERP é descontinuada pelo fornecedor , quem tem essa noção […]
Continue readingO novo papel da gestão financeira na sua empresa
Guest-post produzido por Antonio Carlos Soares, CEO do Runrun.it, software de gestão de tarefas, tempo e desempenho. Se você ainda enxerga a gestão financeira de uma empresa através da abordagem clássica da administração, saiba que, provavelmente, está vendo quase tudo por uma ótica embaçada. Sim, gerenciar e maximizar os recursos e a lucratividade de uma […]
Continue reading6 razões para adotar a automação de processos
Manter a produtividade, a competitividade e a eficácia em tempos de crise não é uma tarefa simples. Muitos gestores, por ignorarem a automação de seus processos, acabam se desgastando e não atingindo os objetivos estratégicos da empresa. Isso ocorre porque há uma aposta em velhas ferramentas e no investimento em “mais do mesmo”, apesar da […]
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