É inegável e definitivo: a maneira como as pessoas se relacionam com o trabalhou mudou. Enquanto antigamente era normal estabelecer uma carreira em uma mesma empresa e lá ficar até se aposentar, hoje os funcionários querem um trabalho com significado; e se não encontram isso na sua empresa, não irão pensar duas vezes para correr atrás de outros desafios.

Mas ainda existem maneiras de reter os profissionais mais talentosos. É claro que você não poderá entrar no caminho de uma pessoa que quer empreender em um negócio próprio, fazer um intercâmbio cultural ou trabalho voluntário em outro país ou qualquer outro projeto bacana que está levando o seu talento a pedir demissão. Contudo, você pode retirar as variáveis negativas do trabalho, aquelas que fazem com que os bons profissionais deixem a sua empresa apenas por não quererem mais trabalhar lá.

O que você vai aprender com este e-book?

Este e-book, resultado de uma parceria entre a ERPFlex, 99jobs e Ti Educacional, apresentará a você os principais desafios para a retenção de bons funcionários, e como superá-los. Você também verá algumas outras ideias “fora da caixa” que podem te ajudar na gestão de talentos.

Sabemos que a saída de um bom profissional da sua empresa pode ter impactos bastante negativos – e exatamente por isso, a retenção de talentos é considerada uma área estratégica da gestão de pessoas e fundamental para o sucesso da organização.

Neste e-book, você vai encontrar

• Quais as consequências de perder um bom funcionário?
• Por que você está perdendo os seus bons funcionários e como evitar que isso aconteça?
• Contratos temporários para aproveitar os talentos da melhor forma possível
• Como reter talentos?

Faça o download gratuito!

Para baixar gratuitamente o e-book “Por que você está perdendo os seus bons funcionários”, é só clicar na imagem abaixo:

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